餐廳選址,可以傍名牌,但是一定要講究技巧,并不是所有的名牌都能榜!
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的口號,讓各行業(yè)興起了一股創(chuàng)業(yè)、投資熱潮,尤其是在“民以食為天”的餐飲業(yè)。迅猛發(fā)展的同時,行業(yè)的痛點也暴露無遺,尤其是選址,被認(rèn)為是餐飲企業(yè)必備的關(guān)鍵生存能力之一。很多餐飲品牌失利,都把最大的問題歸咎于選址。
如何解決這塊難啃的骨頭?
餐飲大牌們又有怎樣的選址秘訣?我們一起來了解一下!
有一家奶茶店,開在prada的旁邊,每天光臨的人比星巴克還要多?梢娺x對鄰居有多重要。餐廳位置主要考慮地區(qū)為工業(yè)中心、住宅區(qū)、娛樂中心、體育中心、教育中心和商業(yè)中心。如果條件允許,也可以請規(guī)劃師對附近商圈的情況進行評估,包括不同商圈到餐廳的距離,預(yù)計消費者人數(shù)等等。
像國外的汽車餐廳,總面積有2000多平,停車位占其中的四分之三。另外,在國內(nèi)如果做團餐,一定要考慮停車是否方便,注意門店周邊街道,是否有單向街道、限速為多少,以及停車位多少。
餐廳的進出路線一定要方便,特別是有外賣服務(wù)的餐廳,若進出不方便影響送餐時間。
同時看附近交通工具是否方便,比如開在公交站附近,可以準(zhǔn)備打包好的早餐,在等公交時順便拿走。永和豆?jié){在地鐵出口就做到了閃電買服務(wù),他將每份獨立包裝好,從你買到拿到餐大概20秒鐘,從來沒有排隊情況。
夜間因素也要考慮其中,在照明不好的地方,可以增加門口的照明燈。饑腸轆轆的下班族看到亮光的餐廳食欲也會大增。
配套服務(wù)有垃圾清理、治安、消防栓、急救箱。很多餐廳選擇入駐商場,正是因為設(shè)備齊全!
不同區(qū)域有不同的管理方法,他們規(guī)定的建筑物高度、停車標(biāo)志等要求也不同。所以首先要確定自己選址的地區(qū)的管理要求是什么,不要等設(shè)計好餐廳裝修風(fēng)格后因為不合格而pass掉。
不僅是裝修方面,對售賣的物品也有要求,比如對酒飲品的限制,如果餐廳開到中小學(xué)附近,工商部門批準(zhǔn)賣酒的概率就很低。
選址時主要選擇工業(yè)中心、購物中心、主要的高速公路、度假區(qū)或娛樂場所,以及新建住宅小區(qū)。
餐廳的可見性直接影響光顧率。特別是開在高速公路和偏遠地區(qū)的餐廳。
可以在高速公路上放醒目的標(biāo)志,在美國一些州允許餐廳在路邊做廣告,他們會選擇曝光度高的地方,如果有叢林還可以結(jié)合景觀設(shè)計標(biāo)志牌,更吸引人。
能源設(shè)施的位置要考慮清楚包括電、氣、水等。還要注意排水的管道是否合理。天津有一家肯德基關(guān)門就是因為管道不合理,期間崩裂過兩次,整個餐廳成了水簾洞。
同時要考慮周邊競爭情況。主要有這幾點:競爭餐廳的數(shù)量、供應(yīng)菜單的類型、每人平均消費金額和年銷售額等因素。
在選擇場地的時候,要對附近的消費人群進行分析,判斷是否適合在這里開加盟店;蛘咴跍(zhǔn)備食材時要注意哪些因素,比如在回民居住地,肯定不能賣豬肉一個道理。
從哪里可以獲得人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)?
1.人口普查數(shù)據(jù)、商會、行業(yè)刊物和商業(yè)出版物等。
2.從專門負責(zé)大數(shù)據(jù)分析的商業(yè)公司獲取。
除了最基本的人口數(shù)量,還要采集年齡劃分、性別、生活方式等等。需要采集分析哪些人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)?
-年齡、性別和種族
-就業(yè)狀況、、收入/總資產(chǎn)、受教育水平
-家庭人數(shù)、住宅特征
-心理細分/生活方式細分
-人口密度
足球場、籃球場、競技賽等在賽季時會吸引大量人群。(之前在鳥巢舉辦的全球性英雄聯(lián)盟決賽,現(xiàn)場直播觀看人數(shù)是用億來計量的。餐廳可以把握這次機會,舉辦電競狂歡夜等活動,并推出不同語言,一定會火爆。)但是有一個缺點是客流量不穩(wěn)定。
學(xué)校、培訓(xùn)中心、托管所這些地方能保證穩(wěn)定的客源。比如開在新東方旁邊,那么營業(yè)不會遭受季節(jié)的干擾,并且一直有穩(wěn)定的銷售額。
電影院、洗浴中心、ktv能帶來新的客流量,烤串店比較適合在這些地區(qū)開設(shè)宵夜檔。
可在單身公寓周邊開飯店,因為都是單身青年,收入不高,租房面積會相對較小,做飯在少數(shù),點外賣或去小飯店吃的概率相對較高。在北京像自如寓、優(yōu)+這些大規(guī)模出租公寓旁邊的地理位置都不錯。
易產(chǎn)生大的客流量地方:商場出入口、零售商場、城市中心和生活用品區(qū)
醫(yī)院、養(yǎng)老院、衛(wèi)生院、康復(fù)中心和診所能夠長期為餐廳帶來客流量。
機場、火車站、汽車站、船運和郵輪港口,以及其他地面和空中交通設(shè)施也能帶來交通流量。
競爭的類型有很多種,菜品相似,裝修風(fēng)格相同都可以視為競爭對手。如果你留意身邊的餐廳,會發(fā)現(xiàn)肯德基附近一定有一家麥當(dāng)勞。為什么?在麥當(dāng)勞出新品的時候,肯德基會緊隨其上;當(dāng)肯德基推出促銷活動的時候,麥當(dāng)勞也不甘落后。良性的競爭會促進共同盈利。
分析競爭餐廳的第一步是分析競爭種類,可采用SWOT(S (strengths)是優(yōu)勢、W (weaknesses)是劣勢,O (opportunities)是機會、T (threats)是威脅)分析法,主要有以下幾種:
所面對的目標(biāo)群體相同,比如都做兒童餐。
相比直接競爭,威脅稍微小一點,比如都是面館,但是一個做拉面一個做刀削面。
競爭不單指產(chǎn)品,比如用餐方便,食物健康、環(huán)境有趣等等
簡單來說,就是針對同一消費群體,價格相同,打服務(wù)戰(zhàn)。
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